根據北投集團黨委統一部署，2024年10月14日至12月6日，集團黨委第六輪巡察組對北投靜態交通公司黨支部（以下簡稱“公司黨支部”）開展了巡察。2025年1月20日，集團黨委第六輪巡察組向公司黨支部反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求，現將巡察整改情況予以公布。

一、組織落實整改工作情況

（一）堅持首善標準，提高政治站位

公司黨支部深入學習習近平總書記關于巡視工作重要論述精神，認真學習領會市委、市國資委黨委和集團黨委關于巡視巡察整改和成果運用有關要求，第一時間召開了巡察整改工作動員部署會，做好全面動員部署，教育引導公司全體干部職工把思想和行動統一到集團黨委決策部署上來。

（二）堅持系統思維，強化組織領導

成立由黨支部書記為組長的巡察反饋意見整改工作小組，堅持每周匯總進展、定期全面調度，制定《北京北投靜態交通投資運營有限責任公司黨支部關于集團黨委第六輪巡察整改工作方案》。先后召開專題民主生活會、組織生活會，開展批評與自我批評。公司紀檢機構加強巡察整改監督，推動整改落地落實。

（三）堅持同向發力，推進成果轉化

堅持以巡促改、同題共答，把巡察整改與學習貫徹黨的二十大精神和二十屆二中、三中全會精神結合起來，與公司中心任務結合起來，做到兩手抓、兩促進，進一步健全工作機制、補齊短板弱項，全面提升企業治理能力，切實以巡察整改成效推進公司高質量發展。

二、集中整改進展情況

針對巡察反饋的問題制定整改措施99項，具體整改落實情況如下。

（一）在聚焦黨中央決策部署以及市委要求在基層落實情況方面

1.在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想方面

一是做好學習計劃，制定公司黨支部中心組學習計劃，持續學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神。二是豐富學習形式，通過中心組學習、專題培訓及“三會一課”等形式，抓好班子學習、做好專題培訓、開展答題活動，將學習活動融入經常。三是不斷提升中心組學習質效，修訂公司黨支部理論學習中心組學習制度，明確工作機制。四是注重學用結合，領導班子成員圍繞研討主題認真開展學習研討，舉一反三提升學習效果。

2.在推動企業高質量發展方面

一是聚焦定位推進項目落地，公司多個停車場正式投用，滿足市民停車需求。二是強化調研對公司主責主業統籌謀劃，領導班子開展8次調研，形成了專題報告。三是對公司智慧化平臺二次開發，全面推進智能化建設。四是智能充電基礎設施加速落地，在管數量實現新增長。五是強化聯動協作，公司加強與有關單位溝通協作，通過召開股東會、專題會等形式，開展戰略研究。六是積極推進重點項目投資工作，充分發揮好子企業資金優勢。

3.在落實“三重一大”制度方面

一是強化制度落實，更新完善公司重大事項請示報告臺賬，加強跟蹤督辦。修訂公司黨支部前置研究討論重大事項清單及程序、議事規則等制度，結合實際調整完善支委會會議前置研究事項，明確重點事項。二是召開制度宣貫培訓會，嚴格按照制度要求落實好請示報告各項工作。三是建立健全并動態更新公司“三重一大”事項臺賬，認真落實重大事項前置研究程序。四是抓好舉一反三，全面開展了自查工作。

4.在強化為民服務宗旨意識方面

一是強化車輛停放管理，在有社會車輛停放的區域內，增加巡邏頻次、加強現場引導，全面提升服務質量。二是優化保障措施，梳理有關項目實際情況，及時優化了運營管理方案。三是及時響應處置，加強現場巡視檢查，張貼相關負責人員聯系方式，配備了挪車器。四是強化監督檢查，公司相關負責人不定期現場抽查，發現問題立即糾正，并作為月度評分考核依據。五是公司結合實際，對在管項目運營管理方案進行優化調整。六是召開多次專題會議，就服務質量提出明確要求。七是抓好舉一反三，公司召開運營專題會，對公司相關制度進行宣貫，對應急流程與崗位職責進行詳細解讀，進一步提升現場服務意識和服務質量。

5.在落實防范化解風險責任方面

一是優化協議簽訂，強化合規管理。二是做好梳理排查，召開無形資產管理專題會，對無形資產有關內容逐一核對，形成盤點臺賬。三是完善工作機制，修訂公司無形資產管理辦法，明確工作流程，制定無形資產盤點表參考模板。修訂完善公司定價管理辦法，嚴格按照制度要求落實。四是強化制度宣貫，先后召開無形資產管理專題會、市場營銷專題會、制度宣貫培訓會，做好制度宣貫執行落實。五是抓好舉一反三，全面提升公司經營風險管控能力。

6.在落實意識形態工作責任制方面

一是健全工作機制，修訂公司黨支部輿情應對工作辦法，召開意識形態工作會進行宣貫解讀，公司輿情應對制度化、規范化水平不斷提升。二是增強分析研判，制定針對性及操作性強的輿情應急處置預案，確保在管停車場安全平穩運行。

（二）在聚焦群眾身邊不正之風和腐敗問題方面

7.在落實全面從嚴治黨主體責任方面

一是公司制定整改方案，明確了多項工作舉措，并嚴格執行落實。二是公司全體干部職工簽訂了承諾書，強化排查核查，進一步落實重點工作要求。

8.在紀檢機構履行監督責任方面

一是全面梳理排查，更新完善廉政風險防控手冊，并對全體干部職工宣貫，引導干部職工嚴守紀律紅線、筑牢安全防線。二是先后開展現場安全檢查、節前安全檢查，以監督觸角排查潛在隱患，確保公司在管停車場安全運行。三是及時優化調整黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組成員部門，進一步明確了工作職責。四是召開協調小組會議，加強小組成員部門溝通交流，協調推動公司重點難點問題解決，形成監督合力。五是加強日常監督，對中層干部廉政檔案開展動態監管。六是召開全面從嚴治黨（黨建）工作會，做好教育提醒。七是抓好舉一反三，對全體中層干部廉政檔案信息進行了梳理排查、更新完善。

9.在加強廉政風險防控方面

一是增強專業力量，結合實際配備招投標管理專業人才。二是明確工作要求，召開了招投標等重點領域管理專題會，加強專業培訓。三是開展全面自查，形成了自查報告。四是召開承接工程合同履約情況專題會；修訂公司競爭性談判實施細則，并召開了制度宣貫會進行宣貫解讀。

10.在嚴格執行財務制度方面

一是明確工作標準，修訂公司因公差旅費用管理辦法，并對全體干部職工開展了宣貫培訓。二是逐一梳理自查，舉一反三抓好整改落實。

11.在整治形式主義方面

一是多次召開有關小組會議，統籌做好公司成本管理、工程管理工作。二是強化制度建設，修訂公司公文處理辦法，并召開制度宣貫會進行培訓解讀。三是強化綜合研判，嚴格按照上級要求分析研判公司政治生態。四是提升工作本領，組織專題學習，嚴格按照規定要求開展工作。五是抓好舉一反三，公司對各類專門協調機構全面梳理，匯總并形成了公司專門協調辦事機構（2025年版）。

（三）在聚焦基層黨組織和黨員隊伍建設問題方面

12.在選人用人和干部隊伍建設方面

一是公司黨支部加強落實規矩意識，及時請示報備選人用人相關工作。二是健全工作機制，制定相關管理辦法，并進行了宣貫解讀，組織專題學習工作規范，持續提升公司組織黨務干部專業本領。三是加強統籌謀劃，加強對干部隊伍建設情況進行綜合分析，形成了專題報告。四是修訂完善公司因私出國（境）管理辦法，對全體干部職工進行宣貫；健全公司干部職工因私出國（境）工作臺賬。五是抓好舉一反三，公司對制度執行情況開展監督檢查，確保按要求落實。

13.在落實黨建工作責任制方面

一是強化理論學習，公司召開黨員大會，深入學習《中國共產黨支部工作條例（試行）》中有關主題黨日活動內容。二是扎實開展活動，公司先后圍繞停車場安全檢查、便民服務集體觀影、植樹節義務植樹等開展了多樣的黨日活動。三是組織開展專題學習，嚴格落實制度要求。

（四）在聚焦巡視巡察、審計整改和成果運用方面

14.在規范落實整改方面

一是健全工作機制，修訂完善了公司采購管理辦法及實施細則。二是強化制度宣貫，組織全體干部職工開展宣貫解讀。三是抓好制度落實，嚴格按照制度要求開展采購工作。四是全面開展自查工作，形成自查報告及對應臺賬。

15.在提升整改成效方面

一是對有關項目合同進行詳細審查，簽訂了補充協議。二是加強合同執行監督，編制合同模板并嚴格落實。三是開展內部培訓與教育，公司召開制度宣貫會，對全體干部職工進行了宣貫。四是抓好舉一反三，全面開展了自查自糾。

三、下一步整改計劃

一是提高政治站位，深化整改落實。堅決貫徹落實集團黨委各項決策部署，始終把巡察整改作為重要政治任務，堅持一嚴到底、一抓到底，切實以巡察整改為契機，強化合規意識、堵塞管理漏洞，全面強作風、提質效、促發展。

二是壓緊壓實管黨治黨政治責任。黨支部書記認真履行全面從嚴治黨第一責任人責任，公司領導班子成員積極履行“一崗雙責”，做到問題不見底不放過、整改不到位不收兵。

三是以巡察整改成效推進公司高質量發展。堅持把巡察整改與貫徹落實集團領導調研公司講話精神結合起來，搶抓戰略和政策機遇，全面提升經營發展效益，確保公司高質量轉型、實現高質量發展。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系方式：010-69192429；通信地址：北京市通州區運河東大街與暢和西路交叉口（北投靜態交通公司）；郵編：101117；電子郵箱：Btjtjtjd@163.com。